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CV de DIRECTEUR D USINE ADJOINT / CADRE, cherche un emploi de RESPONSABLE DE PRODUCTION / extrusion.enligne-fr.com

extrusion.enligne-fr.com : cv

Emploi de responsable de production industrielle de préférence dans l extrusion plastique ou tout autres domaines industriel professionnel du management ,du relationnel transversal entre la hiérarchie > la production >le service qualité >les clients >les fournisseurs

Code CV : 51b44cf43154ee17
Date de dernière connexion : 2015-09-19

Monsieur CL... G...
....
39570 MONTMOROT
France




Situation actuelle:
Secteur d'activité actuel : TRAITEMENT DES DECHETS ET ENERGIE
Taille de l'entreprise : 11 à 20 salariés
Fonction actuelle : DIRECTEUR D USINE ADJOINT
Nombre d'années à ce poste : 1 à 2 ans
Nombre de personnes sous mes ordres : 11 à 20 personnes
Salaire annuel : 450000.00 EUR
Expérience Totale : + de 15 ans
Disponibilité : Disponibilité immédiate
Poste recherché:
Fonctions: CADRE, RESPONSABLE D ATELIER, AGENT DE MAITRISE
Secteur d'activité: PLASTURGIE, MECANIQUE DE PRECISION, QUALITE EN PRODUCTION

Type de contrat souhaité: CDI, Agent
Temps de travail souhaité: Temps plein
Salaire Annuel Minimum / Souhaité: 40000.00 / 1.00 EUR
Etudes :
Dernier niveau d'etudes validé avec diplome : Bac+1
Dernier diplome : BAC PRO PLASTURGIE ET COMPOSITES
Niveau d'études actuel : Bac+2
Autres Formations :


Mobilité :
nc
Outils / Logiciels / Méthodes maitrisés
PACK OFFICE :WORD, EXCEL, INTERNET, GPAO, GMAO, DAO, KAISEN ,LEAN ,, SIGMA 6, SMED ,5s ? ISO 9001 /14001 /18001 /50001

Permis VL, PL, véhicules spéciaux
PERMIS B + VEHICULE

Langues
Allemand : Intermédiaire



CV :

Monsieur CL... G
39570 MONTMOROT
France


FORMATION



bac professionnel en plasturgie et composites , VAE en cours de validation

B.E.P.C. obtenu en 1974 au collège d’enseignement secondaire
de Morhange 57


B.E.P. mécanicien réparateur engin TP obtenu en 1976 au
lycée d’enseignement technique de Laxou 54


Etude de la réparation des moteurs essences ou diesel des
engins de travaux publics, bulldozer, sur pneus et à chenilles, camions bennes,
camions avec benne tractées ; niveleuses, véhicules légers…. connaissance
en mécanique, électricité, en hydraulique, en pneumatique, en lecture de
documents techniques, lectures et interprétations de plan, programmation.
Apprentissage du tournage, fraisage, rectification plane, soudure, meulage,
tronçonnage .


Outilleur Spécialisé dans le développement et la mise au point des
outillages d extrusions avec tous types
de matériaux plastiques (PVC RIGIDE, PVC SOUPLE, ABS, POLYCARBONATE, POLISTYRENE,
S.E.B.S., outillages bi-matières, tri matières, avec insert métallique,
feuillard, fil métallique ou textile….) en formation interne


Chef d’équipe de développement produit plastique (des essais à la
production sérielle) management et formation d une équipe de 12 outilleurs,
responsable du planning des ouvriers et de la planification des mises au point
des nouveaux outillages en étant compte des priorités et de la
capacité de chaque outilleur ; Responsable de la maintenance des équipements et
du parc machine de l atelier outillage ;mise en place d une GMAO avec mise
en place des indicateurs pour l amélioration des temps de mise au point et la
diminution des rebus lors des mises aux point finales des outillages en
utilisant mon esprit d’analyse et de réflexion.


Niveau bac +2
suite à un bilan de compétences effectuées par RH PARTNERS à BESANCON


Professionnel du management ,du relationnel transversal entre la hiérarchie > la production >le service qualité >les clients >les fournisseurs
sens de l’observation, ma curiosité, mon sens du détail,
ma réflexion en fonction de critères objectifs, ma logique de réflexion pour régler les aléas de production ou de personnel, ma précision
et ma concentration.


Au niveau professionnel mon organisation,
ma méthodologie, la prise de responsabilité, mon implication orienté sur les
objectifs de la société, le respect de la personne et des règles de sécurités
et des procédures, mon sens de la qualité et le gout du management réalisé avec
objectivité et rigueur mes compétences administratives et mon autonomie au
travail


Au niveau relationnel je suis
une personne peu influençable, honnête, équitable, sachant rester humble et
discret et bienveillant et attentif aux problèmes éventuels au sein d une équipe,
très autonome sur son poste de travail


Formation tutorat en plasturgie en 2010 à L APFPA de DIJON


3 journées de formation
essentiellement ciblé sur la formation et l accueil des nouveaux embauchés,
mise en places de problèmes entre ouvriers, entre ouvriers et la hiérarchie,
entre l’ouvrier et soi même .Apprendre à
rester objectif mais cela fais partie de
ma personnalité.


EXPERIENCE PROFESSIONNELLE



Sté FYM
PLASTIQUE. 512 rue André
Durant 84200 Saint Saturnin les Avignon (plasturgie)


Janvier213 à avril 213 : responsable de
production


Management de 12 ouvriers
travaillant en 2 x 8 avec utilisation de la GPAO ou j intégrais les
informations de productivité, de rebus, de problèmes des pannes machines d ou j
en sortais des indicateurs de production
pour améliorer les processus de fabrication, de changement des
outillages d’extrusion


Planification des
fabrications en relation directe avec les clients pour les informer des délais
de livraison ou informer le client d un éventuel problème de fabrication qui
aurais une incidence sur la livraison


La gestion des stocks et des
achats de matières premières pour les
fabrications


Le suivi de la maintenance
préventive et curative du parc machine et des locaux de la société en
partenariat avec le responsable de maintenance et le responsable qualité environnement.


Sté MOREL S.A. 720 rue Blaise Pascal, 39005 LONS LE SAUNIER
(plasturgie)


Certification ISO9000 version
2000


Février 2002 à juin 2012
: responsable de production et des
services de maintenance



Management de 20 ouvriers
travaillant en 3 x 8au niveau de la production ; création de la GPAO en mettant l ensemble des lignes d extrusions
en contrôle direct informatiquement


Planification et suivi des
fabrications GPAO (logiciel spécifique avec participation à son développement)


Développement et mise au
point des nouveaux outillages de production multi produits en extrusion.


Gestion des stocks produits
finis et semi-finis et des matières premières


Suivi des indicateurs de
production


Responsable de la maintenance préventive et curative des outillages et des machines
de production


Management que du personnel
de maintenance : électronicien, mécaniciens, tourneur fraiseur avec mise
en place de la GMAO pour l amélioration en continu de la maintenance qu’ elle
soit préventive ou curatives .Mes compétence techniques me permette d
intervenir personnellement aux
dépannages des machines , mon sens de l’observation, ma curiosité, mon savoir faire,
un regard nouveau, une oreille attentive me permet de déceler des pannes éventuelles
afin de les éviter et d améliorer la productivité avec une remonté transversale
des intervention pour améliorer les
processus d intervention qui on une incidence directe sur les résultats de
fabrication,


Je suis un homme de terrain
qui est à coté de ses employés pour les encadrer et leur apporter mon savoir
afin de les mener vers le haut dans le but d avoir une équipe compétente sur
laquelle je peux compter dans n importe quelle situation de crise suite à un problème technique ou il faut mettre les
bouchées doubles pour régler le problème et rétablir la situation dans les plus
brefs délais pour rétablir la fabrication


Création et mise au point de
machines spécifiques à certaines
fabrication avec mise en place de colle repositionnable et application en ligne
de film protecteur ,création et mise au point d outillage avec insert de fil
métallique sur des produit non PCV, création et mise en place d un outillage d
extrusion bi dureté PVC / PE


Maitrise et connaissance
des réglages des appareils de marquage à jet d encre et de la programmation des appareils marquage laser.


L’information et l’étude des
indicateurs de maintenances au travers de la GMAO me permettent de mettre en places les
procédures et les pistes d améliorations au niveau de la maintenance qui est
à mes yeux une force de l entreprise. Cet outil informatique est la
colonne vertébrale de la maintenance pour assurer la mise en place des
programmes d amélioration en continu de la gestion de la maintenance de l
usine.


La relation directe avec la
clientèle et les sous traitants pour la mise en place soit de nouveaux procédés de fabrication ou pour
les nouveaux aménagements
techniques au niveau des locaux que ce soit pour l installation d’une nouvelle machine de production ou un nouvel appareil de maintenance et une
modification des locaux tout en respectant les règles de securit et le délai
demandé par la direction ;


Sté REHAU SA zone
industrielle 57340 Morhange (plasturgie)


Juillet 1998 à février
2002
: Technicien de
Production
: suivi des fabrications, des nouveaux développements,
de l’amélioration
en continu des procès de fabrication, relation avec les sous-traitants dans le
cadre des nouveaux développements d extrusions plastiques. Mise en place de la
GMAO et des indicateurs de fabrication et de maintenance en étant un homme
de terrain qui na pas oublié ses
connaissance techniques acquises durant son cursus professionnel j étais à même
de mettre en place un réglage spécifique
pour améliorer la qualité du produit et je remontais cette information aux chefs
d équipe et aux operateurs responsable de la ligne d’extrusion .pour être
sur que cette amélioration ne serait pas oublié lor dune prochaine fabrication
,je renseignais informatiquement le dossier de démarrage du produit en question
et je vérifiais si celte amélioration pouvais être apporté à d autres produits


Août 1985 à juin 1998 : Chef d’équipe : responsable
du management de 8 outilleurs et de leur
formation, du développement à la mise au point des nouveaux outillages
d’extrusions plastique


Responsable de la maintenance
préventive et curative des machines outils de l atelier


Février 1980 à juillet
1985
: Outilleur filiériste :
conception et mise au point des outillages de production d’extrusion plastique.


Février 1979 à janvier
1980
: Service National à Strasbourg
1er génie (sergent)


Février 1978 à janvier
1979 :Outilleur
.


Juillet 1976 à janvier 1978 : Mécanicien d’entretien. Apres une
période d apprentissage et de connaissance des processus j étais à mon niveau responsable de la maintenance préventive et
curative du parc machines et des locaux de l entreprise ; connaissance en tournage,
fraisage, rectification, soudure à l arc, à l argon ou autogène


DIVERS




Permis B + véhicule




Outils informatiques : maitrise des
outils informatiques Word - Excel -
Access –Internet, DAO –GPAO-GMAO ....




Maîtrise de l’allemand langue maternelle


Base de la langue anglaise


Loisirs : ballades,
lectures, sport collectif ou individuel




Lettre de candidature

Monsieur CL... G
39570 MONTMOROT
France

Emploi de responsable de production industrielle de préférence dans l extrusion plastique ou tout autres domaines industriel professionnel du management ,du relationnel transversal entre la hiérarchie > la production >le service qualité >les clients >les fournisseurs




Monsieur Madame




Par cette candidature je vous apporte
mes connaissances et mon savoir acquis lors de ma carrière professionnelle et
personnelle, j’ais travaillé dans quatre
entreprises, 26 ans chez REHAU INDUSTRIE situe en Moselle, + de 10 ans chez
MOREL SA situé dans Jura, trois
mois chez FYM PLASTIQUE dans le Var et 1 mois chez ECOPLASTICS dans l OISE.



Vous recherchez un responsable de production pour contrôler
et fixer des objectifs de fabrication, fiabiliser et améliorer la productivité et
l outil de travail, je suis la personne que vous recherchez car j’ai acquis l
art du management, informer, animer et coordonner les équipes en étant force de propositions ,d améliorations et d
innovations. Je suis un homme de
dialogue mais très exigent et rigoureux sur la productivité, la qualité et la sécurité du travail en restant proche de
ses hommes et de l’atelier de production. La fabrication et l amélioration en
continu des processus de fabrication doivent
se faire dans le respect des normes de sécurité et de qualité ; la gestion
des processus de fabrication avec mise
en place d indicateurs, prendre les mesures nécessaires pour améliorer la
productivité. Utilisation des outils d améliorations en continus KAISEN, LEAN 5S, SMED ,dans le cadre de
recherche d innovations, de productivités, avec l’implication de l ensemble du
personnel en étant à leur écoute et en
leur apportant des réponses à leurs propositions par le dialogue et des pistes
de progrès.je gère également la planification des fabrications et le calcul des
charges machines et le besoin en personnel ;l évaluation personnelle
et annuelle des employés ;je
prépare et organise les réunions de production e, informe et explique au personnel les courbes de
productivité et les objectifs à atteindre .



Le contrôle et le suivi des stocks pour
éviter toute rupture de la chaine de fabrication. Je maitrise le pack office,
Internet, les logiciels GPAO, GMAO, DAO
utilisation et interprétation des indicateurs de production pour
améliorer les processus de fabrication, la connaissance des exigences des
normes de qualité ISO 9001version2000 ,
ISO 14001 et ISO TS 14949.



Veuillez, Monsieur, Madame, accepter mes
salutations les plus distinguées.

Monsieur CL... G...


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(Anonyme)

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